寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司 关于巡察整改进展情况的通报

根据寿宁县委巡察工作统一部署，2022年8月10日至9月21日，县委第三巡察组对县梦龙旅游投资开发有限公司（以下简称“旅投公司”）开展了巡察，并于2022年12月15日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、落实巡察整改工作的总体部署

（一）统一思想，提高站位，切实履行巡察整改责任

旅投公司高度重视巡察整改工作，将学习贯彻党的二十大精神和落实巡察整改工作作为当前重大政治任务，始终增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以问题为导向，举一反三，深刻剖析，坚持以上率下、全员参与，以全面从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”，以巡察整改的实效推动建章立制、深化改革，努力实现国企高质量发展超越。

（二）强化担当，压实责任，确保巡察整改取得实效

巡察反馈会后，旅投公司立即召开会议，成立以公司党支部书记、董事长为组长，总经理为副组长，其他班子成员和部门负责人为成员的整改工作领导小组，先后召开推进巡察整改工作部署会议10次。领导小组下设办公室，负责做好整改工作期间的日常工作及各项整改措施的落实督导，形成以党支部统一领导，各部门分工协作，全员齐头并进的整改落实工作机制。

（三）统筹协调，对标对表，推动巡察整改落地生根

对照县委巡察反馈意见，经班子会议研究，制定《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于县委第三巡察组反馈意见的整改方案》，将巡察反馈意见细化为4个方面23项74个具体问题制定179条具体整改措施，旅投公司上下层层联动，深入分析查找问题根源，逐项制定整改落实措施，把整改事项落实到责任领导、责任科室（子公司）和具体责任人，明确了完成整改的目标和时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保每件落实、逐条兑现。

二、巡察反馈问题的整改情况

（一）聚焦落实党的路线方针政策、党中央决策部署和省委、市委、县委工作要求方面

1.关于“坚持创新理论武装不到位”问题

（1）重要文件未组织学习。

整改情况（已完成）：一是2022年12月6日组织全体干部职工学习2021年、2022年中央1号文件和2023年1月17日学习《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》，2023年2月28日学习2023年中央1号文件，并结合旅投公司实际情况，对照文件精神，提出下阶段发展方向。二是举一反三，严格落实“第一议题”制度。坚持将习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中央决策部署作为党支部会议第一议题，第一时间传达学习，确保各项工作始终沿着正确的政治方向前进。截至目前，共组织召开会议14次，学习习近平总书记新年贺词、《中国共产党章程》、党的二十大和二十届一中、二中全会重要精神等内容，努力提升全体党员干部思想政治素养。三是2023年6月8日对党建经办人员予以批评教育。

（2）党的理论创新成果未进一线。

整改情况（已完成）：一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神以及习近平总书记对国有企业的系列重要讲话重要指示批示精神，结合公司实际，制定2023年理论学习计划，坚持常态化学习机制。二是2023年1月12日印发《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于要求各子公司开展政治理论学习的通知》，要求各子公司每月开展政治理论学习，截至目前，各子公司已将1—6月学习情况汇总上交旅投公司综合办，各子公司均有按要求认真组织学习。三是公司班子在巡察整改专题民主生活会上作检讨。

2.关于“做大做强国有企业，实现国有资产保值增值存在短板弱项”问题

（3）资金来源渠道窄，资产负债率高。

整改情况（已完成）：一是建立健全现代企业制度，董事会于2023年1月17日研究议定有关资产运营措施和制度，并印发《年度举债计划风险评估报告制度》（寿旅投〔2023〕9号）。二是认真研读国家有关投资扶持政策，积极向上级申报专项债资金项目，同时,合理控制资产负债率，防范投资市场风险。截止目前，已向上申报寿宁县武曲、斜滩研学文旅融合项目、寿宁县食用菌全产业链发展项目、省道S207线项目等专项债券项目，部分项目已下达资金，正在建设中。截至2023年6月底我司资产负债率较2019年、2020年的资产负债率大幅度下降，在企业风险可控范围。

（4）净资产基数小，融资能力差。

整改情况（已完成）：整合现有资源，提高融资能力,积极参与县委、县政府招商引资活动。根据县委、县政府部署，旅投公司于2022年10月12日引入社会资本，对“梦龙春”品牌授权运营发展，进一步扩大品牌知晓度，促进县域农特产品销售，投资商在寿宁县注册成立“寿宁县睿智梦龙春农业综合有限公司”，在大安乡落户建成酒厂，持续推动“梦龙春”系列品牌升级，目前已获得宁德市市场监督管理局核准产品SC证书，正式投产，实现“梦龙春”酒重新崛起，增强品牌价值；同步将县宾馆和县电影公司等2家子公司固定资产过户至旅投公司。通过开展国有资产资源整合，扩大净资产基数，提高旅投公司融资能力。

（5）自身“造血”功能差。

整改情况（已完成）：一是发展培育自我造血功能。建设寿宁县食用菌全产业链“一户一车间”生产基地，2023年6月已完成南阳坝头、大安水洋、下党三个“一户一车间”生产基地建设，并交付运营方投入使用；2023年2月21日完成寿宁县生态价值转化全过程咨询服务项目（红色+碳汇）规划审查，于2023年3月12日举办成果发布会并正式启动交易，目前与北京中创碳投公司合作共同推介碳汇产品线上线下销售工作；2022年11月21已收购寿宁县智慧停车泊位特许经营权；2022年10月31日完成武曲、斜滩研学文旅融合项目前期规划报批工作并申报项目专项债资金。通过谋划各类项目建设和运营，多渠道打造旅投公司新营收增长点，增强企业内生动力，不断提高保值增值能力，推动公司健康发展壮大。二是在2023年2月10日召开的巡察整改专题民主生活会上，公司班子就做大做强国有企业问题作检讨并提出下一步工作思路。

3.关于“党组织在企业中的领导核心作用未能有效发挥”问题

（6）落实党建进章程不够坚决。

整改情况（已完成）：一是2023年2月15日组织学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，将党建工作总体要求纳入旅投公司章程，进一步规范国有企业党建工作，增强国有企业党组织政治功能和组织功能。二是全面梳理并修订完善公司章程。2023年3月24日县财政局批复同意旅投公司修改公司章程，2023年4月20日已按程序向县市场监督管理局完成备案。

（7）党组织职能弱化。

整改情况（已完成）：一是加强学习，提升履职能力。2023年2月15日，组织全体干部职工认真学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，要求相关人员依章依规，严格执行，长期坚持。二是优化《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发“三重一大”决策制度实施办法的通知》，对公司重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金的使用严格按照制度执行。2023年以来已组织召开9次支委会研究“三重一大”事项，规范国有企业决策行为。

（8）制定《党支部工作制度》不切实际。

整改情况（已完成）：一是开展党支部换届，强化组织职能。2022年11月20日旅投公司党支部举行换届选举，选举产生新一届支委班子并结合工作实际修订完善党支部工作制度，规范党支部工作行为。二是强化履职尽责。新一届支委班子切实发挥国有企业党组织的领导作用，严格把好政治方向、改革方向和发展方向；立足岗位职责，团结带领旅投公司全体党员群众完成各项工作任务，保证企业重大决策事项落地落实。

4.关于“推进企业治理现代化仍有较大差距”问题

（9）监事会形同虚设。

整改情况（已完成）：一是严格按程序开展换届，提高监事会履职能力。2023年2月15日组织全体干部职工学习《中华人民共和国公司法》，3月7日召开职工大会重新选举职工监事并按照流程进行备案。换届以来职工监事按规定列席董事会9场，提出1条质询，积极参与公司重大决策等议事工作，充分发挥监事会对董事会所议事项的监督职能。二是在2023年2月10日召开的巡察整改专题民主生活会上，公司班子就监事会形同虚设问题作检讨并强调下一步工作制度。

（10）制度建设不完善。

整改情况（已完成）：一是及时修订完善制度，扎紧扎实“制度笼子”。2023年1月19日印发《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发<企业债权管理制度><年度举债计划风险评估报告制度><担保跟踪监测预警制度><捐赠报告制度><企业年度投资计划分析报告制度><企业法律顾问制度>的通知》（寿旅投〔2023〕9号)；2023年2月15日重新修订印发《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发安全生产“党政同责、一岗双责”实施办法的通知》（寿旅投安〔2023〕2号）、《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发安全生产管理规章制度的通知》（寿旅投安〔2023〕3号）、《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发安全生产工作责任制的通知》（寿旅投安〔2023〕4号）、《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发突发事件应急处置制度的通知》（寿旅投安〔2023〕5号）等规章制度,进一步完善制度建设，并严格执行。二是举一反三，对现有规章制度进行全面自查自纠，截至2023年6月共修订完善18项规章制度，进一步规范公司管理。三是2023年6月8日，综合其他问题，对未按要求制定6项制度的计财部主任予以批评教育；对未及时更新4项制度的时任安办主任予以批评教育。

（11）公司章程制定不规范，执行不严格。

整改情况（已完成）：一是严格执行规章制度，依法依规修改章程。2023年2月15日董事会研究修改公司章程并请示县财政局，3月7日召开职工大会重新选举职工董事并按照流程进行备案，3月24日县财政局批复同意旅投公司修改公司章程相关内容，4月20日已按程序向县市场监督管理局完成备案。二是今后明确专人负责，结合公司实际，及时按程序办理章程变更事宜。

5.关于“推进全域旅游高质量发展排头兵作用不明显”问题

（12）智慧旅游建设覆盖面小。

整改情况（已完成）：一是主动认领，全力配合。积极配合负责推广智慧旅游一码通项目的县文旅局、发改局两个主管部门，按照其阶段工作部署，更新智慧旅游、数字乡村等“一码通”业务。二是积极谋划智慧旅游基础设施建设项目，拓展旅游空间。2022年以来，公司积极向上申报寿宁县武曲、斜滩研学文旅融合项目专项资金、规划建设下党、韶托等15个水美乡村。三是积极寻找旅游开发运营伙伴，共同打造县域旅游开发。四是在2023年2月10日召开的巡察整改专题民主生活会上，分管领导就推进全域旅游高质量发展排头兵作用不明显问题作检讨，并剖析存在问题的原因和下一步工作思路。五是2023年6月8日对分管领导予以批评教育。

（13）景区运营发展不均衡。

整改情况（已完成）：一是下党红色基地古村业态项目已于2022年3月委托福建省旅游发展投资有限公司运营，有效解决资金、人才、管理等问题，有力保障了景区运营良性发展。二是加大招商引资力度，促进景区均衡发展。2023年2月，韶托梦龙天池民宿群已与我县招商引入的硒锌康养项目运营商达成合作意向，打造硒锌康养示范基地，有效盘活资产，2023年6月已完成合作协议签订。目前，该运营商已接手运营，正在承接《寿宁县富硒锌康养体验活动》，社会反响良好。

（14）开发“寿宁伴手礼”进度缓慢。

整改情况（已完成）：加快推进，补齐短板。2022年12月引入“有壹家（寿宁）供应链科技有限公司”在下党开设旅游文创产品工作室，完成难忘下党鼠标垫、难忘下党竹尺套装、难忘下党纸雕灯、难忘下党变色杯等10款有寿宁标志性文化元素的文创产品开发并上市销售。2023年2月已在下乡的味道电子商务有限公司销售展厅及微信商城销售“寿宁伴手礼”文创产品，目前已售出部分商品。

（15）县域公共品牌运营拓展乏力。

整改情况（已完成）：积极引导，拓展运营。截至2023年6月新增完成“福建圆潭酒业有限公司”“福建省一植有园食品有限公司”“寿宁臻香米业有限公司”等3家企业授权申请，多方位、多层次引导和鼓励符合条件的企业加入“下乡的味道”品牌使用序列，全力提升“下乡的味道”区域公共品牌影响力。

（16）旅游宣传资料重编制轻使用。

整改情况（已完成）：一是扩大覆盖面。2023年以来，持续更新旅游宣传资料并增设寿宁县廊桥文旅体验空间、下乡味道展厅、寿宁县廊桥大酒店、东湖宾馆、聚得乐酒店、君临大酒店等投放点，进一步加大旅游宣传力度。二是2023年1月、4月已由专人负责，向投放点分发旅游宣传资料3500余册，剩余2000余册宣传资料将对各投放点按需及时补充投发。

6.关于“公务用车服务保障能力有待提高”问题

（17）公务用车服务保障能力有待提高。

整改情况（基本完成）：一是认真核实。经核查，用车申请驳回率高的主要原因为用车申请单位存在派错单、临时取消、申请错误等情况，针对该问题已作说明。二是增加运力。2022年8月24日，县公务用车服务中心已向县人民政府申请配备更新公务用车，县人民政府于2022年10月12日批复同意新增新能源公务用车4辆（寿政文〔2022〕115号）；截止目前尚未收到县财政局的核拨购车款，县公车平台将持续跟踪并申请县财政拨款；2022年11月11日，已通过公开招聘新增驾驶员一名。三是完善制度。重新修订完善《寿宁县梦龙汽车服务有限公司管理制度》，在安全、合理调配公务出行的前提下，鼓励驾驶员多劳多得，提高公车使用频次。

7.关于“安全生产责任制落实不到位”问题。

（18）企业负责人无证从业。

整改情况（已完成）：一是提升全员安全意识。2023年1月17日组织旅投公司工程部全体员工学习《中华人民共和国安全生产法》，3月2日学习《中华人民共和国民法典》合同编，进一步提高安全意识和规范合同管理。二是强化责任担当。受疫情影响，现任钰超公司主要负责人任职以来至2022年10月期间国家均未举办资格证件考试，目前该负责人已第一时间参加资格证考试并取得安全生产岗位证书。三是经自查，旅投公司各部门及各子公司负责人均未存在无证从业情况。

（19）制度抄袭网络。

整改情况（已完成）：一是修订完善制度，公司结合企业自身实际情况，重新修订《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发突发事件应急处置制度的通知》（寿旅投安〔2023〕5号），并颁布实施。二是加强审核把关，对所有印发的制度进行自查自纠，杜绝抄袭问题。经核查，未发现类似问题。

（20）未认真开展安全生产培训及应急演练。

整改情况（已完成）：一是提高应急处突能力。明确规定每半年组织开展安全生产培训及应急演练，已于2023年3月3日组织全体干部职工在县消防大队开展消防应急演练，有效提高员工应急事件处置能力。二是加强宣传。2023年6月5日、2023年6月28日，旅投公司分别在施工现场、东区梦龙广场参与第22个全国“安全生产月”安全生产宣传，通过向建筑工人、群众分发宣传单、讲解安全知识等方式宣传安全知识，提高安全意识。4月25日红旅公司要求并参与施工方开展防洪防汛应急演练，提升企业对安全事故和突发性事件的应急响应和处置能力。三是2023年6月7日，综合其他问题对安全生产工作落实不到位的安办主任予以批评教育。

（21）落实安全生产“四张清单”流于形式。

整改情况（已完成）：一是落实安全生产责任。2023年2月27日制定并印发《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司消防安全隐患排查整治方案》，文件要求每季度至少组织开展一次安全生产隐患大排查，并严格做到有检查、有结果、隐患得到整治的闭环管理机制。二是2023年3月1日，公司董事长、总经理分别带队，组织相关职能部门人员对在建项目及生产经营公司等重点领域进行安全生产大检查，严格落实监督检查任务清单、隐患和问题清单、整改工作清单、复查验收清单等安全生产“四张清单”，将检查发现存在的5个问题进行了通报，要求承建单位以点带面、举一反三全面开展自查自纠，对检查排查出的问题立即整改，目前已督促承建单位全部完成问题整改。4月26日、6月5日-6日，总经理率公司工程部、安办等部门技术人员分别开展“五一”节、第22个全国“安全生产宣传月”安全生产大检查，对检查存在的问题发出通报文件2份，责令各被检查单位限期整改反馈或立行立改。

（22）未依规购买建筑工程保险。

整改情况（已完成）：一是强制要求所有在建项目应保尽保。2022年9月至今，钰超公司共承接6个项目均严格按合同条款进行投保。二是要求各项目负责人员密切跟踪项目进展情况，与业主方签订施工合同后立即购买工伤意外团体险，确保每个建设项目在开工前均投保到位。三是2023年6月15日，综合其他问题对钰超公司项目经办人员予以通报批评。

8.关于“落实保密工作责任制有差距”问题

（23）保密意识淡薄。

整改情况（已完成）：一是加强组织领导。已于2023年2月28日召开专题会议部署保密工作，并成立以董事长为组长的旅投公司保密工作领导小组，落实职责分工，确保保密工作有人管、有人抓、有人干。二是制定《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司保密工作制度》（寿旅投〔2023〕5号），要求全体人员规范保密工作。

（24）密级文件管理不规范。

整改情况（已完成）：一是强化密件管理。已于2022年9月11日及时将与普通文件共同收文汇编成册的3份密级文件拆分，按保密要求并入所有密级文件统一管理，并对互联网计算机粘贴密级标识。二是规范档案管理。2023年2月15日组织全体干部职工学习《企业档案管理办法》，并参照制定《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司档案工作管理办法》（寿旅投〔2023〕8号），严格落实档案收集归档、保管、销毁等各环节措施。2023年1月6日已委托福州科易软件有限公司开展历史项目档案数字化建档和重新规范化规整、装订工作，2023年6月1日已完成档案数字化管理工作。三是2023年6月8日，综合其他问题对综合办主任予以批评教育。

（25）防范措施不到位。

整改情况（已完成）：落实安全防范措施。建设规范化档案室，配备保密电脑，安装监控系统，并在办公互联网计算机粘贴保密提示信息。目前，公司新租赁的办公场所已按照“三铁两器”要求进行装修完备，并投入使用。

9.关于“意识形态工作抓得不严不实”问题。

（26）落实意识形态工作“211”“八个纳入”工作机制不到位。

整改情况（已完成）：一是严把意识形态关。按照规定将意识形态工作内容纳入年度述职述廉报告，接受民主监督评议，每半年召开一次意识形态专题工作会议，每年在党内通报意识形态领域问题。目前，已于2023年2月28日专题召开2022年度意识形态分析会。6名比照科级管理干部已按照相关要求重新撰写2021年度述职述廉报告，经主要领导审核后重新归档。二是截止6月，已召开2次意识形态专题学习会。三是2023年6月7日、6月8日对2021年述职述廉报告未将意识形态工作内容纳入的5名当事人予以批评教育。

（27）原党组理论学习中心组学习开展不规范。

整改情况（已完成）：强化理论学习。制定完善《县旅投公司2023年度专题学习重点内容安排方案》，以贯彻落实党的二十大精神为主线，结合“深学争优、敢为争先、实干争效”活动，做好专题学习安排，明确学习主题，突出学习重点，规范开展学习。截至6月已开展5次专题学习，并根据学习内容，安排两人结合工作实际进行重点交流。

（28）意识形态阵地管理存在漏洞。

整改情况（已完成）：一是2023年2月28日寿宁县登云教育培训有限公司、福建下乡的味道电子商务有限公司两家有公众号的子公司，按照相关规定并结合公司实际制定“三审三校”制度，严格规范公众号及订阅号内容发布，按要求标明作者、责任编辑、审核等要素。二是2023年3月31日印发《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司进一步规范公共领域宣传载体管理的通知》，严格落实文件要求做好意识形态阵地管理工作，建立台账管理，并做好发布审批材料归档等工作。

（29）文件涉嫌抄袭及印发不规范。

整改情况（已完成）：一是修订规章制度。严格按照意识形态工作要求，对寿旅投意识〔2020〕1号、4号和寿旅投意识〔2021〕2号、《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司意识形态工作领导小组办公室规则》等不规范文件按规范程序重新修订并印发。二是加强文稿审核，对出台的文件、制度、计划和信息发布分别由拟稿人、股室负责人、分管领导、主要领导在文字表述上认真把关。三是2023年6月15日，综合其他问题对意识形态时任经办人员予以通报批评

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面

10.关于“对合同在经济活动中的重要性认识不足”问题

（30）未规范确定合同价。

整改情况（已完成）：一是加强合同款项支付管理。严格执行工程造价等下浮率的有关要求，同时，加强合同支付过程的审核把关，规范合同支付及工程计量管理。二是2022年11月以来，寿宁县下党乡文化旅游基础设施提升工程-后村垅村食用菌产业园西北角水毁处挡墙工程、寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司集体办公场所整修项目等3个项目均已根据工程预算审核、相关文件规定由董事会研究议定合同价及下浮率，并签订合同。三是督促相关责任人与预算审核单位加强沟通联系，及时发现问题予以整改。红旅公司对已实施和正在实施的省道S207线等7个项目的施工合同及工程款支付情况进行复查，均已严格按规定签订合同，按合同约定计量和支付工程款。四是综合其他问题对项目审核人予以诫勉。

（31）未对合同内容进行基本审核。

整改情况（已完成）：一是加强相关法规学习。旅投公司工程部于3月2日组织相关人员学习《中华人民共和国民法典》合同编、《中华人民共和国建筑法》，提高员工对合同签订的重要性、严肃性、严谨性的认识，提升员工专业技术能力，严格合同会签校对审核程序，确保合同的准确性。二是全面开展自查整改，完善相关程序。截至目前，已对本公司85份建设项目合同开展自查，及时对接相关单位，对发现的3份合同时间未填写、合同编号未按规定填写等问题予以立即整改。2023年以来，钰超公司对签订的6份合同、红旅公司对签订18份合同内容进行复核，未发现不符合实际情况问题。

（32）对合同条款把握不到位，争议解决不及时。

整改情况（已完成）：一是红旅公司已于2023年2月28日组织全体员工学习《中华人民共和国民法典》合同编、《中华人民共和国建筑法》，提高全体员工对合同条款重要性的认识。二是明确责任分工，加强部门之间统筹协调，遇到重点难点问题及时组织召开协调会，针对设计范围变化、监理内容增加等问题及时进行研究确认。2022年12月27日，红旅公司召开会议探讨和研究省道S207线闽浙界至寿宁下党段及尤溪至周宁界段公路工程附属项目监理服务事宜，确保工程项目有序推进。三是综合其他问题，2023年6月25日发函商请县交通运输局对时任红旅公司负责人予以通报批评。

（33）履行合同不严肃。

整改情况（已完成）：一是加强监管，提高履职能力。加强项目建设前期工作管理，认真审核招标文件内容，根据项目规模、工期等实际情况，在招标阶段及时明确履约保证金条款，针对需要支付预付款的项目必须设置缴纳履约保证金或银行保函条款，并严格执行，在后续项目实施过程中未发生履约保证金应缴未缴情况。二是2023年以来，所有项目均已根据实际情况认真审核确定履约保证金条款，并严格按照合同约定执行。

11.关于“项目前期工作不扎实”问题

（34）招标方式不规范。

整改情况（已完成）：一是强化业务学习。组织工程部全体员工学习《必须招标的工程项目规定》等文件精神，严格执行项目服务采购等要求，进一步规范实施项目管理工作。二是严格依照规定开展招标程序。2023年4月18日，寿宁县食用菌全产业链发展项目全过程工程咨询服务方案采购项目依照相关规定采取公开招标方式确定中标单位。

（35）对代理公司提交的文件审核把关不严。

整改情况（已完成）：一是严格执行《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司招标代理和造价咨询机构暂行办法》，加强招标代理和造价咨询服务机构名录的管理。2022年11月发布《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于公开招募招标代理及造价咨询机构入库的公告》，通过筛选重新建立中介机构名录库，加强对在合同服务期内中介服务机构进行服务质量评价、考核和动态维护，对服务质量差、服务水平低的中介服务机构予以清退出名录库。二是全面开展自查，确保合法合规。巡察反馈后，旅投公司立即对所承接138个项目的前期工作认真开展自查自纠，其中，对结算审核有出入的寿宁县梦龙天池景区改造提升项目（白改黑、管理楼、生态护岸项目）已于2022年9月10日重新委托第三方进行结算复审，施工单位钰超公司已按复审成果退还虚高部分款项。根据自查结果，举一反三，要求全体员工加强责任意识，对其对接的项目认真审核把关，确保项目依法依规按程序开展。

（36）制度执行走样。

整改情况（已完成）：一是2023年2月1日组织学习《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司非招标方式采购管理暂行办法（试行）》（寿旅投〔2020〕46号）、《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发招标管理暂行办法的通知》（寿旅投〔2020〕45号）；2023年2月9日组织学习《福建省发展和改革委员会关于做好小规模工程发包有关工作的通知》（闽发改法规〔2022〕667号）《寿宁县政府性投资项目管理办法（试行）有效期的通知》（寿政规〔2022〕2号）等文件，明确工作流程，提高责任意识。二是开展相关制度执行的监督检查，切实维护制度的严肃性，不断增强制度的执行力。自2022年12月后建设的寿宁县下党乡文化旅游基础设施提升工程-后村垅村食用菌产业园西北角水毁处挡墙工程、寿宁县东部新区新城办公共服务接待区改造提升项目等工程都按相关规定及《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司非招标方式采购管理暂行办法（试行）》确定相关的实施单位。

（37）前期手续不齐全、论证不充分。

整改情况（已完成）：一是根据《福建省住房和城乡建设厅等７部门关于印发工程建设项目(房建市政类)审批流程图示范文本和审批事项清单的通知》文件要求，扎实做好项目前期手续工作，确保各项目依法依规按程序开展。二是巡察反馈后以旅投公司为业主的寿宁县食用菌发展项目已根据前期工作于2022年11月完成土地交地确认手续、2023年6月底完成社会稳定性评估等前期工作，确保项目依法依规按程序进行。三是综合其他问题，2023年6月25日发函商请寿宁开放大学对时任项目分管领导予以通报批评。

（38）对被委托方资质审核不到位。

整改情况（已完成）：一是压实工作责任。明确各岗位工作人员职责，按照“谁核实、谁负责，谁审查、谁负责”的原则对审查、监管的过程和结果实行责任制。二是2022年11月发布《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于公开招募招标代理及造价咨询机构入库的公告》，通过对申请入库单位的企业营业执照及相关资质证明、业绩证明等材料进行审核后，重新建立中介机构名录库。三是强化业务培训。组织开展专业技术培训，提高工作人员业务能力并督促履职尽责。2023年3月23日已组织邀请县住建局工作人员对工程部全体员工开展业务能力专题培训。

12.关于“建设项目监管缺位”问题

（39）无签证随意变更工程量、无依据超合同价送审结算。

整改情况（已完成）：一是加强学习。2023年2月1日至3月2日期间，组织工程部全体员工学习《建设工程质量管理条例》《寿宁县人民政府关于延长寿宁县政府性投资项目管理办法（试行）有效期的通知》（寿政规〔2022〕2号）、《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发项目建设承接管理流程（试行）的通知》（寿旅投综〔2021〕4号）、《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发项目建设监督管理办法(试行)的通知》（寿旅投综〔2021〕3号）等文件精神，提高企业人员履职业务能力，依法依规做细做实项目全流程监管工作。二是已委托第三方单位对寿宁县下党古村民宿改造项目等项目结算审核，目前已按程序予以结算。钰超公司、红旅公司分别对已完成的项目进行自查自纠，未发现类似问题。三是已责令要求上述问题相关责任人作出情况说明。

（40）竣工验收后增加签证项目。

整改情况（已完成）：一是开展自查立即整改。目前已完成对我司承建的138个项目逐一开展自查分析，针对巡察反馈指出的2个项目进行重新梳理，在今后工作中加强现场签证管理，规范工作流程，工作完成后尽快完善相关手续，确保项目建设的规范性。二是严格签证审核程序。按照《寿宁县人民政府关于延长寿宁县政府性投资项目管理办法（试行）有效期的通知》及相关制度，严格签证审核制度，执行“三方签证”制度，规范管理工程签证的有效性和可执行性。

（41）验收程序不规范、不严格。

整改情况（已完成）：一是严格审核把关程序。对建设工程施工活动中形成的有关工程施工管理文件、质量合格文件资料规范填写，进一步强化各类文件材料的审核把关力度，坚决杜绝替签代签现象，一经发现予以严肃处理。二是2023年以来寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司集体办公场所整修项目、寿宁县东部新区新城办公共服务接待区改造提升项目的相关施工材料均按要求进行审核后组织开展验收工作，确保验收材料齐全、程序规范。三是2023年6月15日，对旅投公司总工予以通报批评。

（42）未严格监督施工方按照合同履约。

整改情况（已完成）：一是加强管理人员考勤管理。严格施工、监理单位主要负责人请销假并要求及时上报考勤汇总表，加强对相关人员在岗在位情况的监督检查，对未到岗人员按合同约定进行处罚。截止目前，已按照合同约定对省道S207线南北段项目不在岗人员进行处罚，罚金2.2万元。二是2023年6月7日，对省道S207南北线项目负责人予以批评教育；2023年6月8日，综合其他问题对福宁大桥项目分管领导予以批评教育；2023年6月15日，综合其他问题对钰超公司负责人予以通报批评。

13.关于“ 省道S207线下党至尤溪公路工程项目变更不规范”问题。

（43）事后补变更手续。

整改情况（已完成）：一是已于2023年3月20日补齐原12份设计变更文件、影像等相关资料，2023年4月7日已完成县政府常务会议汇报内容起草及县直有关部门意见征求，并送县司法局审核。二是针对在建的省道S207线南北段公路工程项目，严格执行工程设计变更管理办法,加强项目设计变更动态管理，针对在建项目，定期组织参建各方分析项目动态设计情况，确定项目建设中必要的工程设计变更，及时提交省道S207线寿宁段建设指挥部研究确认。

（44）合同外变更未按程序审核。

整改情况（已完成）：一是于2023年2月20日完善设计变更资料，作出书面情况说明，组织项目管理人员进行项目设计变更管理业务培训。二是针对巡察反馈指出2份合同外设计变更未按程序审核问题，已完善设计变更文件，将其纳入项目整体设计变更，2023年4月7日已完成县政府常务会议汇报内容起草及县直有关部门意见征求，并送县司法局审核

（45）对变更材料审核把关不严。

整改情况（已完成）：一是于2023年3月16日根据省道S207线寿宁下党至尤溪公路工程项目实际建设情况，收集完善工程设计变更文件、影像、附件等资料，要求参建各方负责人认真审核、补齐签字，2023年3月20日已完成设计变更资料收集整理。二是2023年6月15日，综合其他问题对红旅公司项目经办人员予以通报批评。

（46）部分变更工程量与实地测量存在差距。

整改情况（已完成）：一是进一步对现场测量存在差距的10份变更进行严格测量核算，2023年3月24日已对存在差距的设计变更文件工程量进行修正，下一步按实际工程量进行结算审核。二是严格要求监理单位、建设单位技术人员对竣工图加强审核把关，确保竣工图和项目实际施工情况保持一致。并在财审阶段，全面配合审核单位做好审核工作，确保消除工程量误差、偏差。

14.关于“落实中央八项规定精神仍有差距 ”问题

（47）多领工资、奖金，多报销等情况时有发生。

整改情况（已完成）：一是2023年3月3日组织旅投公司及各子公司财务人员学习《财务管理制度（试行版）》、《福建省行政事业单位财务报销审批手续的若干规定》（闽财监〔2003〕72号）、《寿宁县财政局关于印发寿宁县县直机关差旅费管理办法》（寿财行〔2015〕1号）等文件，提高财会人员防范风险意识和从业水平。二是经核实，旅投公司聘请的福宁大桥接线工程项目管理人员，实际服务期从2021年9月8日起至2022年6月26日止，每月上班天数均有达到合同约定22天，总服务期超过9个月，未发现多领取工资现象。三是已于2023年1月20日收回2018年平安综治考评多发奖金2050元、2023年2月27日收回2022年党日活动超标金额170元。

（48）工会超范围支出慰问款。

整改情况（已完成）：一是于2023年3月3日组织财务人员学习《福建省总工会关于印发福建省基层工会经费收支管理实施办法的通知》（闽工〔2018〕158号），规范工会财务管理。二是制定2023年旅投公司工会经费收支预算方案，确保工会经费合理使用。自巡察反馈后旅投公司严格按照预算据实发放工会福利，未出现超范围支出慰问情况。三是已于2023年1月20日收回2019年至2021年对37人次非工会会员发放工会福利9531元。四是2023年6月15日，综合其他问题对旅投总会计予以通报批评。

（49）公务接待未能做到长管长严。

整改情况（已完成）：一是2023年3月3日组织旅投公司及各子公司财务人员学习《中共寿宁县委办公室 寿宁县人民政府办公室关于印发<寿宁县党政机关国内公务接待管理办法><县直机关国内公务接待管理办法><县直机关实施细则>的通知》（寿委办〔2017〕44号）等文件，进行制度解读与宣贯，进一步提高认识，切实加强公司公务接待管理工作。二是规范业务接待。严格按照规章制度明确接待范围、接待程序、接待标准等，2023年未出现类似问题。三是负责接待的经办人员已补齐相关接待审批材料，并要求其严格按规定进行报销审批，杜绝此类违规现象发生。截止目前已将接待审批单无领导签字、无接待标准、菜单无人经手的相关材料补充完整。四是2023年6月15日，综合其他问题分别对电影公司会计、红旅公司会计予以通报批评。

（50）采购标准偏高。

整改情况（已完成）：一是组织旅投公司及各子公司采购负责人认真学习《寿宁县财政局关于转发<宁德市财政局关于调整市级行政事业单位通用办公设备和办公家具购置费预算标准的通知>》、《宁德市市级行政事业单位通用办公设备和办公家具购置费预算标准管理暂行规定》，要求工作人员严格按标准采购，杜绝今后发生类似问题。二是举一反三，对照制度要求，开展超标准采购办公设备和办公家具自查自纠工作，均未发现问题。三是下党党的作风建设教育实践基地项目采购标准偏高问题，已责成相关人员作出情况说明，2022年3月已移交福建旅游投资集团有限公司作经营使用。

（51）公务车辆频繁更换轮胎。

整改情况（已完成）：一是责令红旅公司就2020年4-11月公务用车频繁更换轮胎问题作出书面情况说明。二是后续工作开展过程中，公务车辆维修均已做到事前审批，并收集车辆维修影像资料存档，确保维修情况清晰、明确。三是2023年6月15日，对红旅公司司机予以通报批评。

15.关于“财务制度执行不严格”问题

（52）跨年度报销。

整改情况（已完成）：一是组织学习。2023年3月3日对财务人员开展财经业务学习培训，明确报销程序，加强报销票据审核把关，严禁票据跨年度报销，要求所有开支报销必须严格按照财务管理规定执行，报销附件齐全，并由经办人签字、财务人员审核及单位责任人审批。二是明确时限。会计期末近10天通知公司人员检查每人手上是否余留有发票，逾期发票退回原单位，待次年再行报销，对确实无法退回的发票进行挂账处理。

（53）未严格执行财务审批制度。

整改情况（已完成）：一是组织旅投公司及各子公司财务人员认真开展自查，对发现的问题立即整改，并责成相关人员补齐票据审批手续。二是加强票据审核力度，每月底开展票据审查工作，即知即改。2023年以来，我公司财务人员严把审核关，对于不齐全的凭证坚决予以退回。三是2023年6月8日，对电商公司会计予以批评教育；2023年6月15日，综合其他问题对主要领导予以通报批评。

（54）报销附件不齐全。

整改情况（已完成）：一是旅投公司下属子公司已根据实际情况补齐有关报销附件。二是严格执行报销制度，财务人员积极开展自查互查，确保会计信息真实完整，杜绝此类情况再次发生。三是要求各子公司根据经营管理实际情况，制定职工绩效考核方案。2023年2月，电商公司、钰超公司、长城保安公司、红旅公司、梦之乡公司等5家子公司已制定完善职工绩效考核方案。

（55）违反现金管理暂行条例。

整改情况（已完成）：一是梦之乡公司出纳已于2022年9月1日将14.61万元转回公司农行账户，并明确财经规定，杜绝类似问题再次出现。二是2023年1月19日修订完善《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于财务管理制度》，要求计财部及各子公司财务人员严格执行文件精神、严格执行现金管理暂行条例、严格执行收支两条线规定，明确规定账户开支实行转账支出，严禁大额现金支出现象出现。三是设专人负责收集子公司每月收付报告单及会计报表，2023年7月起每十天归集资金明细以做到对资金的收、支、结存进行实时监管，严防违规收支问题出现。四是2023年6月15日，综合其他问题对电商公司时任责任人、梦之乡公司总经理、梦之乡公司会计、出纳予以通报批评；对梦之乡公司财务分管副总经理王菊弟予以诫勉。

16.关于“大额资金白条入账”问题

（56）大额资金白条入账。

整改情况（已完成）：一是针对“梦龙春”系列商标收购、“梦之乡茶厂”股权收购款、厦门新竹酿酒有限公司迁建至寿宁境内前期经费无正式发票问题，已责令相关责任人作出书面情况说明。二是2023年3月3日组织旅投公司及各子公司财务人员认真学习《中华人民共和国个人所得税法》及《中华人民共和国个人所得税法实施条例》，提高履职业务能力。三是2023年4月30日已整合旅投公司及子公司财务人员到新办公场所，实行集中办公、统一管理，把好前沿关口，杜绝大额资金白条入账问题再次发生。

（三）聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面

17.关于“全面从严治党责任未能压紧压实”问题

（57）未开展廉政风险排查。

整改情况（已完成）：一是严格廉政风险管控。2023年1月5日，结合工作实际，印发《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发<2023年寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司全面从严治党廉政风险点清单和防控措施>的通知》（寿旅投〔2023〕1号），要求各部门、子公司按照文件要求严格落实风险管控。二是2023年初已全面开展廉政风险点排查，发现风险点10个，均已督促整改。

（58）未严格落实婚丧喜庆报备制度。

整改情况（已完成）：一是严格规矩意识。统一思想认识，提高政治站位，严格落实党员干部个人重大事项报告制度，加强党性锤炼，不断增强全司上下忠诚捍卫“两个确立”、忠实践行“两个维护”，始终坚持以“党要管党、从严治党”为主线，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是落实报备制度。2023年1月17日组织全体干部职工认真学习《寿宁县党政机关工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》（寿委办发〔2020〕2号），并按照文件要求依章依规，严格按程序报备，巡察反馈以来尚无领导干部职工操办婚丧喜庆事宜，今后将进一步按照文件精神加强对领导干部职工操办婚丧喜庆监督。

（59）未专题召开党风廉政建设分析会。

整改情况（已完成）：一是履行党风廉政主体责任，每半年至少召开一次党风廉政建设分析会，分析研判形势，研究解决瓶颈和短板，提出加强和改进的措施，推动全面从严治党向纵深发展。二是立即整改落实，于2023年1月17日召开2022年度党风廉政分析会，对公司党风廉政建设工作进行了分析研判，并针对存在问题，提出相应改进措施。

（60）主动接受监督意识不强。

整改情况（已完成）：一是提高政治站位。深刻认识国企改革与发展的重要性，自觉养成在监督下工作生活的习惯，坚持以良好的作风、坚强的党性更好地科学决策、民主决策、依法决策，不断提高科学发展的水平。二是主动接受监督。董事会及重大事项会议邀请派驻纪检监察组长参加，2023年以来共邀请派驻政协机关纪检监察组长参加各类会议6场次，充分发挥纪检监察组监督职能；依法向社会和广大人民群众公开公示，设立举报电话，征集相关问题，自觉接受广大干部群众监督。

（61）廉政谈话未全覆盖。

整改情况（已完成）：一是2022年11月20日修订完善谈心谈话制度，确保做到每半年至少组织开展一次廉政谈话。二是严格按照要求全覆盖开展廉政谈话，认真落实党风廉政建设责任制。2023年1月17日公司董事长与班子成员、班子成员与分管部门和下属子公司负责人开展廉政谈话，谈话15人次。三是定期在全体职工大会上通报分析廉政典型案例，扩大警示教育、廉政教育覆盖面。2023年2月15日召开全体职工会议，通报近期我县典型违纪案件（寿纪通〔2022〕9号、10号）；4月29日“五一”节前召开全体职工会议，通报中央纪委国家监委网4月20日发布的《中央纪委国家监委公开通报十起违反中央八项规定精神典型问题》。

18关于“党建基础工作薄弱”问题

（62）对设立党组织认识不足。

整改情况（已完成）：一是提高思想认识。2023年2月15日组织全体党员干部学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，提高对党组织工作的认识。二是加强党组织标准化建设。组织学习《关于加强县属国有企业党建工作的若干措施》（寿委组通〔2023〕21号），进一步规范国有企业党建工作。三是组织开展换届。2022年11月20日旅投公司党支部举行换届选举，选举产生新一届支委班子。2023年以来，新一届支部班子共召开支委会议9次，研究部署国企创新发展重大决策等相关工作，充分发挥党组织在国有企业中的监督和战斗堡垒作用。

（63）党员发展程序不规范。

整改情况（已完成）：一是提高履职能力，2023年2月2日组织党务工作者认真学习《中国共产党发展党员工作细则》，明确党员发展流程，在发展党员过程中，严格按照规范程序执行，详实记录。二是2022年以来共发展党员3名、培养入党积极分子4名。2022年12月23日完成发展党员工作自查，发现问题3个，已按要求及时修改。三是2023年6月8日，对时任经办人员予以批评教育

（64）存在“拿来主义”现象。

整改情况（已完成）：一是立即纠正改错。存在“拿来主义”问题的2名责任人已重新撰写并提交2020年度民主生活会发言材料、1名责任人已重新撰写并提交2021年度组织生活会对照检查材料，并经主要领导审核把关后存档。二是2023年，综合其他问题，对2021年组织生活会个人对照检查材料抄袭网络当事人予以通报批评。

19.关于“推动子公司规范化建设不力”问题

（65）对子公司资质不重视。

整改情况（已完成）：一是2023年2月9日、2月15日工程部组织学习相关行业标准或行业规范。二是钰超公司已于2022年清退13名挂证维护建造师，于11月招聘二级建造师（水利水电工程、建筑工程专业）、2023年4月招聘二级建造师（市政公用工程专业）、2023年4月钰超公司按规定任命房建专业工程师为公司技术负责人，并对各项目按规定要求指派项目技术负责人到现场履职，严格落实主体责任、施工安全责任、监督管理责任。三是红旅公司已对公司工程技术岗位人员进行合理分工。

（66）对子公司管理宽松软。

整改情况（已完成）：一是加强制度学习。2023年2月15日组织全体干部职工重新学习《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发“三重一大”决策制度实施办法的通知》（寿旅投综〔2019〕7号），切实提高决策的科学化、民主化水平。二是强化责任担当。根据各子公司实际情况制定《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发<子公司管理制度（试行）>的通知》，形成层层压实责任的工作氛围；由各班子成员带队，不定期到各子公司开展检查抽查，及时指导业务开展和纠正不规范行为，对工作松散现象予以通报警示。2023年以来，已开展10余次抽查，有效营造比学赶超的干事创业氛围。三是健全管理机制。电影公司、汽车公司、电商公司、长城保安公司、红旅公司、梦之乡公司已结合工作实际，建立“三重一大”制度、考核方案等制度，进一步规范各子公司管理。

（67）内控机制不健全。

整改情况（已完成）：2022年11月3日钰超公司已通过全体会议讨论研究，确定项目施工建设采取自建、班组施工两种方式，并认真执行《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发项目建设承接管理流程（试行）的通知》（寿旅投综〔2021〕4号）、《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司关于印发项目建设监督管理办法（试行）的通知》（寿旅投综〔2021〕3号）文件要求，规范标准，依法依规履职。

20.关于“选人用人制度执行不严格”问题

（68）比照股级干部任免程序不规范。

整改情况（已完成）：一是2023年1月17日组织全体干部职工学习《中共寿宁县委办公室关于印发<关于规范股级干部选拔任用工作的意见>的通知》（寿委办发〔2015〕19号），规范干部任免程序。二是明确今后干部任免时，严格按照相关规定选人用人，不断提高人事任免的规范性和程序性，避免类似问题再次出现。

（69）未严格执行回避原则。

整改情况（已完成）：一是提高思想认识。组织全体干部职工认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真领会新时代、新形势下选人用人制度的重要性。二是严格落实制度。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求落实回避原则，进一步提升干部选拔工作的规范化，切实提高新时代干部选拔任用的工作质量和水平。

（70）劳动合同签订不规范。

整改情况（已完成）：一是认真组织学习。2月15日组织全体干部职工认真学习《中华人民共和国劳动合同法》，强化对劳动合同和劳务合同的认识，提高全体干部职工能力素质。二是纠正合同签订。登云公司、梦之乡公司立即组织对现有的所有用工合同进行自查，登云公司于2023年4月4日对存在问题的3份合同重新签订劳务合同，梦之乡公司于2023年1月1日对存在问题的9份合同重新签订劳动合同。

（71）施工班组管理不严格。

整改情况（已完成）：严格施工力量管理。目前钰超公司已具备自主施工组织力量和管理能力，于2023年3月13日召开全体会议研究通过暂停使用原施工班组库，项目建设采用自主施工建设方式。

（四）落实巡视巡察、审计、主体责任检查等各类监督反馈问题整改方面

21.关于“整改成效不明显”问题

（72）整改成效不明显。

整改情况（已完成）：一是主要负责人严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员“一岗双责”带头落实分管领域整改任务，先后召开10场次巡察整改工作会议，有序推进巡察整改，同时明确专人负责做好会议记录等材料存档工作。二是已委托第三方专业机构对公司历年档案进行规范造册归档。三是加强相关人员的业务培训，进一步规范会议内容记录，严格按要求做好会前准备、会中记录、会后会签归档工作。

22.关于“整改不到位”问题

（73）整改不到位。

整改情况（已完成）：一是2023年1月6日，电影公司对原来同时兼任农村电影放映工作岗位任务的人员进行重新核定、明确分工、优绩优酬，按市场规律统筹使用人员、资金。二是2023年1月6日电影公司组织全体职工学习《福建省农村电影公益放映场次补贴专项资金管理办法》等相关规定，巡察反馈后严格规范专项资金使用，未出现类似问题。三是汽车公司对《寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司资金管理办法》《调度监控室工作制度》等9项制度重新整理成册、归档学习。

23.关于“整改未做到举一反三”问题

（74）整改未做到举一反三。

整改情况（已完成）：一是2022年12月20日、2023年1月3日钰超公司、红旅公司已分别购买指纹考勤机并实行指纹打卡，按照规范填写人员考勤去向登记表。旅投公司按照考勤管理要求不定期抽查考勤情况，确保公司规范考勤管理。2023年2月7日、4月6日由分管领导带队抽查公司考勤情况，并发文通报。二是钰超公司、红旅公司已针对考勤管理不规范问题作情况说明。

三、巡察反馈问题的处理情况

针对巡察反馈问题，对29名相关责任人员进行处理，其中，涉及科级干部7人，其他人员22人。其中，诫勉2人，通报批评17人，批评教育10人。

1.针对“违反现金管理暂行条例”问题，2023年6月15日对梦之乡副总经理王菊弟予以诫勉。

2.针对“未规范确定合同价、招标方式不规范”等问题，2023年6月15日对工程项目部主任许贤振予以诫勉。

四、需要进一步整改的事项及措施

1.关于“公务用车服务保障能力有待提高”问题

基本完成情况说明：县公务用车服务中心已向县人民政府申请配备更新公务用车，县人民政府于2022年10月12日批复同意新增新能源公务用车4辆（寿政文〔2022〕115号），截止目前尚未收到县财政核拨购车款。

整改措施：实时督促县公务用车服务中心跟进财政购车款动向，待财政拨付到位，及时购买公务用车确保服务保障水平提升。

完成时限：2023年12月31日。

五、下一步整改工作重点和措施

（一）提高政治站位，加强理论学习。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，提高用党的创新理论武装头脑，推动整改工作的能力，坚持以党的政治建设为统领，把讲政治贯穿整改工作各方面。

（二）全面贯彻巡察反馈意见，务求实效。严格坚持目标不变、力度不减，不折不扣地抓好巡察整改落实，对已经完成的整改任务，适时展开回头看，坚决防止问题反弹，巩固巡察整改成果。对需要持续推进与强化提升的整改事项，严格按照整改工作方案要求，跟踪督查，紧盯不放，一抓到底，确保所有整改事项不留死角，整改到位。

（三）充分利用巡察成果，构建长效机制。旅投公司将以此次县委巡察为契机，坚决把问题整改到位，坚决把党规党纪落实到位，对于巡察反馈的问题，将全面落实主体责任，立足长远，在抓好整改、解决问题的同时，及时总结整改经验，深化成果运用，举一反三，研究制定科学、管用、长效的工作机制，巩固好、坚持好整改成果，提高公司干部职工廉洁意识，营造风清气正的政治生态环境。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0593-2172178；通讯地址：寿宁县鳌阳镇东区梦龙街32号4层，邮政编码：355500；电子邮箱：s2173772@163.com。

                                                           寿宁县梦龙旅游投资开发有限公司

                                   2023年10月26日